连日来，凯实金桥公司瞄定新材料项目早投产、早达效核心目标，以“健全机制、压实责任、统筹协同”为核心抓手，精准打出靶向施策“组合拳”，全力推动新材料项目建设高效有序运转。

      建强管理机制，筑牢项目建设硬支撑。公司组建重大项目部，构建“目标倒排、过程倒查、责任倒追”全流程闭环管理机制，层层明确工作标准与责任体系，确保项目建设落地有向、推进有力。始终坚守质量与安全双底线，将精细化管理贯穿施工全过程，严格执行“周分析研判、日通报调度”工作制度，精准捕捉建设中的堵点难点问题，靶向制定破解方案，以高效响应和快速处置，全力推进新材料项目建设提质提速。

      聚焦技术攻坚，激活项目发展新动能。当前项目建设进入攻坚关键期，全体员工以时不我待的紧迫感、真抓实干的行动力，持续保持高强度、快节奏的攻坚态势。各工艺组紧盯新能源正极材料行业前沿技术趋势，立足项目实现年产10万吨三元前驱体等核心产能规划，结合生产实际不断优化核心工序，全力攻克关键技术瓶颈，精准明确设备核心技术指标与适配要求，为后续设备选型、安装调试工作筑牢坚实技术根基。

      做实综合保障，打通项目推进快车道。建立全环节跟进汇报机制，安排专人专班全程盯守项目建设各环节，主动对接、靠前服务，高效协调解决建设过程中的各类矛盾纠纷与突发问题，为新材料项目建设扫清各类阻碍；同时持续强化资金保障力度，科学统筹资金调度，确保建设资金足额、及时精准到位，为新材料项目施工建设提供坚实的资金支撑，全方位为新材料项目高效有序推进保驾护航。（张昕）