今年以来，凯实金桥公司在面临国内外市场激烈竞争和项目投产关键之年的双重挑战下，抢抓机遇再发力，积极打好转型升级“组合拳”，全面推动公司高质量发展。

       打好创新“技术拳”。持续加大研发投入，设立专门分析检测中心，配备先进的研发设备与工具。通过深入挖掘市场需求，加强产品研发创新，积极探索新技术、新工艺和新产品的研发与应用，不断优化生产工艺，打造出具有特色和优势的产品。同时，注重品牌建设，进一步提升品牌知名度和美誉度，为公司长远发展奠定坚实基础。

       打好市场“拓展拳”。为了实现转型发展，公司积极调整市场战略，重新划分销售片区，转变销售思维模式，成立集采中心，全面梳理采购流程，缩短采购周期，保障新项目及装置正常生产需要，在报价基础上建立合规性商务谈判，降低物资采购成本；加强与下游客户的沟通联系，详细了解其生产运营情况、下游市场变化情况等，主动融入市场，谋求发展机遇。

      打好管理“优化拳”。实施精益管理，引入先进的管理理念与方法，优化内部管理流程与组织架构，减少生产过程中的浪费，提高生产效率与产品质量。同时，加强各部门之间的沟通与协作，打破部门壁垒，建立协同高效的工作机制，确保公司各项决策能够快速传达与执行；加大信息化人才队伍建设，提高管理决策的科学性和精准性，为公司转型发展提供了坚实的管理支撑。（张昕）